Performans, görevden beklenen hedeflere ulaşma ve yetkinliklere uygun davranışların gösterilme derecesidir. Performans Değerlendirme, çalışanın performansının izlendiği ve değerlendirildiği, doğru ve adil olarak yürütülmesi gereken bir süreçtir. Performans Yönetimi kurumun ana hedeflerinin çalışanlara indirgenerek bireysel hedef yayılımı ile hedeflere ulaşmasını koordine etmektir.

​

Yetenek Yönetimi; Doğru yetkinliklerin belirlenerek doğru insanların işe alınmaları ile başlayan, sonrasında performanslarının takip edilerek gelişimlerinin sağlandığı, bağlılıklarının artması için farklı uygulamaların geliştirildiği ve yedekleme planlarının yapıldığı bir süreçtir.

​

Neden Performans & Yetenek Yönetimi ?

​

• Rekabet baskısı, Pazar koşulları, İyi ve kilit çalışanları kaybetme riski

• Çalışan Bağlılığını arttırmak

• Lider Yetiştirmek

• Yedekleme planları ile işgücü devamlılığını sağlamak

• Çalışanlar açısından; kendilerine saygı gösterilen, değer verildiğini hissettiren, adil bir çalışma ortamına sahip olmaları

 

PEOPLE FIRST HR Consulting olarak, Performans & Yetenek Yönetimi süreçlerinin kurgulanmasında, gerekiyorsa güncellenmesinde ve kurum içerisindeki yetenek gruplarına özel İK tasarımları yapılmasında destek vermekteyiz.